在德国工作需要什么？
德国的企业提倡“Companywithinamission”，也就是任务为主。在确定一项任务之前，员工需要考虑自己是否有精力、有能力完成，如果没有，应当及时向主管说明情况，寻求其他任务。
大部分企业在上岗之前会进行系统培训，培训的内容根据公司的不同而有所差别。基本上，新人在进入企业，直到熟悉业务，这之间是有一段时间的适应期。在这段时间内，如果发觉自己并不适合这一工作，企业也不会强求，双方可以好聚好散。另外，如果员工在公司表现良好，但却不适应周边的工作环境，企业也提供调换工作岗位的服务。
在德国企业工作氛围比较轻松，老板不会过分关心你的私生活。但是节假日一定要履行请假制度，否则假如你没有请假而擅自休假，一方面老板会责问你请假的原因，另一方面公司有公司制度，请假超过规定时长需重新申请。
很多中国企业去到德国必然要做的事就是把中国的“人性化管理”放到德国的管理体系中，中国管理者常常喜欢和员工沟通谈心，了解员工的心里活动和想法。而德国企业中，很少看见主管与员工谈心，他们更注重用制度管理企业。尽管一些德国的国有企业同样注重制度，但更多的还是依赖个人的品德和原则。
对于中国人来说，薪水是重中之重，但有的德国人却并不是很在乎，他们更喜欢按劳分配，你的能力和贡献决定了你的收入，即使是新来的大学生也是如此。
德国公司的工资构成：基本薪资(betragen)+奖金(lupe)+额外奖励(Zuschreibungen)，基本薪资就是固定的，奖金是按工作业绩来评判的，额外奖励是公司对员工付出额外辛苦的表扬。
奖金部分，每月根据工作业绩有不同幅度的提高。根据各公司的不同情况，年底都会有额外奖励，有的公司会发放旅行奖励，有的则是金钱奖励。德国人认为金钱奖励不够有面子，而旅行奖励可以让大家放下手头工作一起出来放松，增进同事之间的情感交流，更有利于配合默契。
另外，德国企业也喜欢员工参加各种培训学习，尽管学习期间，员工的薪水会受到影响。但培训结束后，员工的技能水平得到提高，工作质量当然也就有了保障，德国企业乐意看到员工在知识和技能上的不断提高。
在休假问题上中德也有所差别。中国员工如果觉得太累，或是在工作压力大之际，总会选择请休假，即使在制度上并不允许，甚至会被老板责问原因。
德国人除非身体原因或者发生重大事件，一般不请休假。假如休假时间到了而没来上班，那么必须事先告知主管，否则即便上班也会被记为旷工。
德国人不喜欢加班，德国法律禁止员工超36小时工作。也就是说，每日正常工作时间8小时，一周5天。假如企业要求员工36小时以外的工作时间，员工有不愿意的权力，而企业也不能强留。